La plupart des entreprises découvrent leurs problèmes de trésorerie quand il est déjà tard. Nous vous apprenons à voir trois mois en avance, à construire des budgets qui tiennent la route, et à prendre des décisions financières qui ne vous empêchent pas de dormir la nuit.
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On vous a peut-être dit qu'un tableau Excel suffit. Ou qu'un logiciel miracle va résoudre tous vos problèmes. Sauf que personne ne vous explique vraiment comment anticiper les variations saisonnières, gérer les décalages de paiement, ou ajuster vos prévisions quand tout change en deux semaines.
Nos formations partent de situations réelles. Pas de théorie abstraite, mais des méthodes que vous pouvez appliquer dès le lendemain dans votre entreprise.
Vous ne serez pas devenu expert-comptable. Par contre, vous saurez lire vos états financiers sans avoir besoin d'appeler quelqu'un à chaque fois. Vous pourrez construire un budget prévisionnel qui ressemble vraiment à ce qui va se passer, et pas juste à des chiffres optimistes qui font plaisir aux investisseurs.
Nos anciens participants disent souvent la même chose : ils regrettent de ne pas avoir suivi cette formation trois ans plus tôt. Ils auraient évité pas mal de mauvaises surprises et quelques nuits blanches.
Des sessions intensives suivies d'un accompagnement sur vos propres données. Parce qu'apprendre sur des exemples génériques, c'est bien. Mais travailler sur votre vraie comptabilité, c'est autre chose.
On commence par les fondamentaux, mais on ne reste pas dans la théorie. Dès la deuxième semaine, vous travaillez sur des cas réels. Vous construisez des prévisions, vous gérez des écarts budgétaires, vous apprenez à identifier les signaux d'alerte avant que ça devienne critique.
Les sessions se déroulent en petits groupes. Pas de cours magistraux de deux heures. Des ateliers de 90 minutes où vous manipulez vraiment les chiffres, posez vos questions sans avoir l'impression de ralentir tout le monde.
Après la formation, on ne vous laisse pas seul face à votre Excel. Pendant huit semaines, vous avez accès à des sessions individuelles où on travaille directement sur vos données. C'est là que les vraies questions émergent, celles que vous n'aviez pas anticipées pendant la formation.
Vous construisez votre propre modèle de prévisions, adapté à votre activité. On ajuste ensemble quand quelque chose ne colle pas. Et surtout, on vérifie que vos prévisions restent cohérentes avec votre réalité opérationnelle.
Responsable pédagogique
J'ai passé douze ans dans le contrôle de gestion avant de créer ces formations. Pas dans une multinationale avec des équipes de vingt personnes, mais dans des PME où on doit tout faire avec trois tableaux Excel et pas beaucoup de temps.
Ce qui me frustrait le plus, c'était de voir des entrepreneurs brillants prendre des décisions catastrophiques juste parce qu'ils ne savaient pas lire leurs propres chiffres. Alors j'ai décidé de leur apprendre. Sans jargon inutile, sans formules compliquées qui n'impressionnent personne sauf les consultants.